Top Guidelines Of أفكار تطوير الموارد البشرية
Top Guidelines Of أفكار تطوير الموارد البشرية
Blog Article
هل تريد زيادة مشاركة الموظفين وإنتاجيتهم؟ هل تتطلع إلى تقليل دوران المبيعات أو إنشاء برنامج تدريبي؟ بمجرد أن تنشئ أهدافك ، يمكنك البدء في صياغة خطة لتحقيقها.
إعجاب الرد ١ تفاعل واحد ٢ تفاعل محمد قايد الجرادي محاسب مالي وإداري
من خلال اتباع هذه النصائح، يمكنك التأكد من توصيل تغييرات السياسة بشكل فعال إلى موظفيك وأنهم قادرون على التكيف مع التغييرات بسهولة.
الخطوة الثانية من ضمن خطوات لإنشاء وتأسيس وتطوير قسم الموارد البشرية هي تحديد نوع قسم الموارد البشرية الذي يحتاجه مكان العمل الخاص بك ويكون ذلك من خلال تحديد احتياجات ومتطلبات العمل وأهدافه سواء على المدى القصير أو البعيد، بالإضافة إلى تقييم الوضع الحالي لمحيط العمل وتحديد الموارد البشرية والتكنولوجية والمالية اللازمة لبناء القسم، حتى تتمكن من تحديد النوع الذي يحتاجه مؤسستك ويلبي احتياجاتها.
هذا يتجنب وجود عدد قليل جدًا أو عدد كبير جدًا من الموظفين.
فعلى سبيل المثال، تم تطوير النموذج المعتمد على القادة بشكل رئيسي نتيجة التحول نحو تمكين القادة وموظفي الخطوط الأمامية. ويمنح هذا النموذج في الوقت نفسه مزيدًا من المرونة لاحتياجات الموظفين، بالاستفادة من الصلاحيات الأوسع لدى القادة. كما يستند النموذج إلى الدعم الرقمي ويمنح القادة بالتالي الأدوات اللازمة لأداء دورهم في قسم الموارد البشرية.
"إدارة الأداء وتحقيق النجاح المؤسسي": اكتب عن أفضل الأساليب والأدوات لإدارة الأداء وتحفيز وتطوير الموظفين تفاصيل إضافية بهدف تحقيق أهداف المؤسسة.
سيساعد ذلك على خلق ثقافة إيجابية ومنتجة في مكان العمل، والتي ستفيد كل من الموظفين والمؤسسة ككل.
بواسطة تطوير الموارد البشرية وتحسين القدرات والمهارات لدى الموظفين، يمكن توجيه جهودهم بفعالية نحو تحقيق الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة.
وضع قائمة البرامج المستخدمة من قبل كل موظف تدبير الوثائق
للمزيد من الرؤى والتقارير من ماكنزي باللغة العربية شاهد مجموعة المقالات الخاصة بنا باللغة العربية، واشترك في النشرة الإخبارية العربية الشهرية تصفح المجموعة
ومع نمو مؤسستك وتغييرها، ستحتاج سياساتك أيضًا إلى التطور. من الضروري الحفاظ على تحديثها، حتى تظل ملائمة وفعالة. تذكر أن قلب مؤسستك هو موظفوك، والسياسات التي تدعم احتياجاتهم ستخلق قوة عاملة سعيدة ومنتجة.
يجب أن تكون هذه الاستراتيجيات متكاملة وموجهة نحو تحقيق أفضل النتائج وضمان استدامة الأداء التنظيمي.
المفاتيح السبعة لعملية تخطيط قوية للموارد البشرية + أمثلة